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项目经理是装修公司施工现场的直接负责人,负责贯彻落实业主以及装修公司交代的各种装修细则,是装修施工环节不可缺少的人物,在工程项目中起到非常重要的作用。那么你知道装修公司的项目经理都要做哪些事吗?装修公司的项目经理的工作有哪些呢?居众装饰公司这就带你来一探究竟。
项目经理是装修施工中的灵魂人物,统筹规划完整的装修施工流程,是整个装修项目有序完整进行的最大保障。项目经理的工作可以分为施工前、施工中、施工后三个阶段。
一、施工前:
1.编制施工项目总计划。
2.根据编制的总计划,提出各职能部门工作的计划安排,有效落实合同中的各项条款。
3.对项目中各岗位的工作计划表做一个全面的检查,并指导其更改完善计划。
4.对各岗位成员在施工前的工作职责进行有效监督,并按要求考核评价。
二、施工中:
1.根据项目总计划的要求,将任务有序分配,科学的安排施工进度,并保证每个工种工作间的合理衔接。
2.随时做好检查,一是对照计划进度检查施工进度,防止工程延期;二是检查施工质量、工艺标准、材料品质,包括是否有文明施工等,根据实际情况提出合理的意见,该整改的及时整改。
3.有序的调动各阶段所需材料的入场工作,督促各岗位现阶段的工作实施,对各阶段的施工进行实地指导,检查工作落实完成情况。
4.做好中间工程的检查验收工作,最好让业主与装修公司的相关人员到场参加。
5.按合同规定通知业主交付款。
三、施工后:
1.审核工程竣工报告,检查工程竣工情况,若情况正常,则开始编制公司工程完工报告。
2.负责保修期内的售后情况,并督促业主及时交付尾款。
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